Hvordan kan du som leder bruke ditt handlingsrom til å øke den innovative gjennomføringsevnen til egen organisasjon og/eller på tvers av virksomheter?
Se opptak lenger ned. Opptaket er kun tilgjengelig i 14 dager fra avholdt tid.
Toppledelsen peker nedover, mellomlederne peker oppover, og alle er frustrerte. På dette læringsverkstedet inviterer DFØ og Digdir til en praktisk utforskning av hvordan du som leder i offentlig sektor kan styrke din rolle i møte med utvikling og innovasjon.
Du får tre perspektiver på hvordan endring faktisk skjer:
- Fagpersonen
Anne Cathrin Haueng, strategiforsker og medforfatter av boka Innovasjonskapasitet, gir deg et forskningsbasert blikk på hva som hemmer og fremmer gjennomføringsevne i offentlig sektor. - Organisasjonsutvikleren
Roger Bjerke, avdelingsdirektør i politidirektoratet deler erfaring fra hvordan de har jobbet strategisk og langsiktig med organisasjonsutvikling og kapasitet for endring. - Innovatøren
Hanne Bredal er teamleder for team Maskinsyn i Kripos. Det er et innovasjonsprosjekt som eksperimenterer med flere KI-modeller til bruk i bekjempelse av seksuelle overgrep mot barn. I dette innlegget vil hun dele hvordan ledere kan legge til rette for innovativ gjennomføring i praksis.
Gjennom en praktisk oppgave får du reflektere over hva dette betyr i din egen arbeidshverdag – og hvordan du kan omsette innsikten til handling i egen virksomhet.